加入直销后，大家肯定想立马上升，但这个事情并非是一步可以到位的，需要慢慢经营。那么，宝健直销到底怎么做才能快速上升呢?试试下面的方法吧!

第一：言听计从，先信后解。

曾经有个企业家硕士研究生学历，原来是20多家企业的老总，20几岁就带领几百人。

这样一个企业家，要学历有学历，要能力有能力，你说她能没有自己的想法吗?

但是她却做到言听计从，老师说一我不二，让干啥就干啥，就是听话，一级一级的带动学习。

因为老师告诉她直销事业是自己学、带人学、带团队学。

她一定也有自己不理解的地方，可是她说：“我是先信后解四年就够了，要是先解后信，可能要四十年。”

大多数人都是，不明白的就一直想一直想，等你想明白了别人都已经成功了。

爬一座山，今天你的领导人已经是站在直销的顶峰了，他在爬这座山的时候一定会遇到很多的挫折，弯路，风险。

今天他直接告诉我们哪条路不要走，你就直接走那条路就好了，我们为什么不理解?

因为我们在山脚下嘛，看不懂前方的路到底是捷径还是陷阱，可是领导人早就走过了，你就按照他走的路去走不就好了。

所以对领导人的话一定要先信后解，也许只有当你到达成功的顶峰，你才会明白多亏听话了，听话比听懂话更重要啊，这就是第一条：言听计从，先信后解。

宝健直销秘诀二：胸襟、气度、眼界、格局

如果你只想做到一般的聘位，你就不需要学习，你只是拼命做，什么招你都可以用你一定可以达到。

你只要每天约人来开聚会，找人分享产品，找人分享事业机会，有这种拼劲你一定能做到，很多人都是这么拼出来的。

如果你要做到一个中级的聘位，你需要有点组织的概念，比如懂得经营工作室和中心会场。

但是，你如果要做到公司的最高聘位，那就一定要学会合作了。

因为这个时候你最少要有十个以上的市场了，而且肯定是分布在不同的城市。

这么多市场你能跑的过来吗?

不能，你一定要借助系统的力量，一定要学会跟旁市场合作。

如果你没有良好的人际关系可以相互合作的话，那你一定上不了最高聘位。

那别人凭什么帮我们呢?还是那句话，借力之前先使力吧。

所谓胸襟、气度、格局讲白了就是要对旁市场好，就是要以大带小做榜样。

那么首先就要打造好团队的文化。

秘诀三：密切联系，取长补短

一个领导人一定要做到三点：全力以赴，每会必到，密切联系。

飞机在飞行的时候，会有80%的时间都会偏离航线，所以会有一个信号在不断矫正飞行航线，以保证飞机在正确的航线上飞行。

我们每个人都有自己的想法，在做的时候我们发现不了自己已经偏航，可能还认为自己做的就是对的。

如果我们不密切联系老师，有一天你突然发现自己做错的时候，其实已经酿成大错了。

所以，密切联系的好处就是你做错了不要紧，在老师的指导下，稍微偏点马上就回来，那么前进的方向还是对的。

直销事业是靠责任去做的，领导人带的是一个团队，团队伙伴是把他们的身家性命都放在我们肩上的。

领导人就像雨伞，如果领导人不会做，不为伙伴遮风挡雨，人家凭什么把我们高高举在头顶;

既然人家把全部的身家都放在我们的肩上，我们又何必在乎雨水打在我们身上呢。

领导人自己做错了没什么，可以再回来嘛，但是如果你带着一群人都走错了，带着一群人走歪了，那就很可怕了。

带团队永远都不能高枕无忧，因为我们带的是一个团队，我们是那个火车头。

我们是不能走错的，我们必须要密切联系老师，永远跟老师保持方向的一致。